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ITコンサルティングの仕事の流れを順を追って説明します

工程:要求定義



~お客様の要求にアタック!~

調査・分析結果を受けて、次のような作業を行います。

  • 「業務要件の定義」
    システムで提供する機能とそうでない部分を切り分け、『ユーザ企業がどのようにシステムを利用して業務を進め、目的を達成していくか?』を決定する作業です。
  • 「システム要件の定義」
    システムに求められる様々な要求を決定します。例えば、
    • 「年間365日常時稼動すること」
    • 「事前に認証を受けた使用者以外のアクセスは許可しないこと」
    等がこれにあたります。

☆このフェーズの魅力

要求定義を全て出しても、工期や予算などの関係で全てを満たせない場合もあります。ですので、要求定義が終了した際の予算の見直しや、要求定義そのものの見直し等も重要な作業です。だからこそ最も緊張感を必要としますが、その分やりごたえがあり、楽しいフェーズです。
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